Съдържание

• Съдържание: Разлика между управление и администрация
• Сравнителна диаграма
• Какво е администрация?
• Какво е управление?
• Ключови разлики

Мениджмънтът може да се разбира като способност за извличане на работата от другите. Не е точно както администрацията, която спазва практика за ефективно администриране на цялата организация. Най-важният момент, който не е съгласен с ръководството от администрацията, е, че първата се занимава с ръководството или ръководството на операциите на организацията, докато втората акцентира върху определянето на политиките и определянето на целите на организацията.

Най-общо казано, мениджмънтът отчита ръководните и контролиращи функции на организацията, докато администрацията е свързана с планирането и организацията.

С течение на времето разликата между тези две условия се размива, тъй като мениджмънтът включва също планиране, формулиране на политики и изпълнение, като по този начин обхваща функциите на администрацията. В тази статия ще намерите всички съществени разлики между управление и администрация.

Съдържание: Разлика между управление и администрация

• Сравнителна диаграма
• Какво е администрация?
• Какво е управление?
• Ключови разлики
• Видео обяснение

Сравнителна диаграма

БАЗА	УПРАВЛЕНИЕ	АДМИНИСТРАЦИЯ
значение	Организиран начин за управление на хора и неща на бизнес организация се нарича Управление.	Практиката за администриране на организация от група лица се нарича Администрация.
Власт	Средно и долно ниво	Най-високо ниво
роля	изпълнителен	решителен
Загрижен за	Изпълнение на политиката	Формулиране на политиката
Област на действие	Функционира под администрация.	Той има пълен контрол върху дейността на организацията.
Приложим за	Организации за печалба, т.е. бизнес организации.	Правителствени служби, армия, клубове, бизнес предприятия, болници, религиозни и образователни организации.
Решава	Кой ще свърши работата? И ще стане ли?	Какво трябва да се направи? И кога трябва да се направи?
функция	Поставяне на планове и политики в действия.	Формулиране на стратегии, рамкиране на политики и поставяне на цели
Концентрира върху	Управление на работата	Осъществяване на възможно най-доброто разпределение на ограничени ресурси.
Ключово лице	мениджър	администратор
Представлява	Работници, които работят срещу възнаграждение	Собственици, които получават възвръщаемост на инвестирания от тях капитал.
функция	Изпълнителна и управляваща	Законодателна и решаваща

Какво е администрация?

Администрацията е определяща функция. Администрацията прави важните изводи на инициатива в цялост. Ако човек определи статута или позицията на администрацията, ще се установи, че това води до собственици, които инвестират капитала и получават приходи от организация. Обикновено администраторите произхождат от правителствени, военни, духовни и образователни организации. Решенията на администрацията се оформят от общественото мнение, социалната и правителствената политика и религиозните фактори. В администрацията подготовката и организирането на функциите са ключови фактори. Когато става въпрос за типа способности, задължителни от администратора, човек има нужда от административни качества, малко от технически качества. Администрацията обикновено покрива бизнес характеристиките, като финанси. Тя може да бъде определена като система от компетентно организиране на хората в допълнение към ресурсите за основната цел за успешното им следване и постигане на общи цели и задачи. Терминът на бизнес администрацията се използва широко за изобразяване на организация на упражненията, важни за поддържане на нивото на операциите вътре в бизнес организациите.

Администрацията на даден бизнес включва изпълнението или управлението на бизнес операции и основното лидерство и в допълнение на умелото сдружаване на хора и различни активи, за да насочва упражненията към общи цели и цели. Като цяло, думата на администрацията намеква за по-обширния административен капацитет, включително свързания фонд, преподаватели и услугите на MIS. При някои прегледи ръководството се разглежда като подмножество от него, особено свързано със специализираните и оперативни части на сдружение, несъмнено от официални или ключови възможности. От друга страна, администрацията може да насочи към бюрократичното или оперативното изпълнение на рутинните офис поръчки, като правило вътре подредени и отзивчиви, а не проактивни.

Какво е управление?

Управлението е управленска функция. Управлението всъщност е подраздел на администрацията, който е свързан с механичните и обикновените повърхности на работата на организацията. Тя е различна от управленска или тактическа работа. Управлението се използва от бизнес предприятия. Управленски сделки със служителите. Администрацията е над обхвата на управлението и упражнява контрол върху финансирането и разрешаването на организация. Ръководството прави заключенията в рамките на ограниченията на рамката.

Мениджмънтът се състои от група от мениджърски лица, които влияят на техните отдадени умения за изпълнение на целите на една организация. Управленските решения се оформят от ценностите, настроенията и настроенията, докато са на мениджърите. В управлението техническите нагласи и нагласите за управление на човешките отношения са от решаващо значение. Администрацията е съществена част от организациите и асоциациите. Това е капацитетът, чиято основна цел е да организира усилията на хората за изпълнение на целите и целите, като използва достъпните активи продуктивно и адекватно.

Управлението е техника, която включва процеса на сортиране, набиране на персонал, подреждане, управление или координиране и контрол на асоциация за изпълнение на целта или целта. Ресурсирането включва управление и контрол на HR, бюджетни активи, механични активи и характерни активи. Тази методология е допълнително учен, социология, където основната цел е да се изучава социалната асоциация. Управлението включва признаване на мисията, целта, методологията, принципите и манипулирането на човешкия капитал на начинание, което да се добави към постигането на предприятието. Това предполага мощна кореспонденция: ситуация в начинанието (а не във физически или механичен компонент) създава човешко вдъхновение и дава някакъв ефективен напредък или рамков резултат. Като такъв, не контролът върху рамките, свързани с машината или роботизираната програма, не е групирането на същества и може да се случи или в законно, или в незаконно начинание или среда. Това не се разглежда само от гледна точка на големия бизнес, предвид факта, че е основен капацитет за подобряване на живота и отношенията. Управлението съответно е навсякъде и има по-широко приложение. Въз основа на това ръководството трябва да има хора, кореспонденция и конструктивно начинание. Планове, оценки, мотивационни умствени апарати, цели и финансови мерки (полза и т.н.).

В началото, една перспектива администрация практически, например измерване на сумата, потвърждаване на договорености, постигане на целите.

Ключови разлики

1. Управлението е актът или целта за прилагане на стратегиите и плановете, решени от администрацията.
2. Администрацията е формираща функция, докато управлението е управленска функция.
3. Администрацията прави важните изводи на предприятието в своята цялост, докато ръководството взима решенията в границите на рамката, която е установена по методология на администрацията.
4. Администраторите се срещат най-вече в правителствени, военни, религиозни и поучителни организации. Управлението, от друга страна, се използва от бизнес предприятия.